战争中收集的情报，大多部分是互相矛盾的，还有许多是假的，绝大部分是相当不确定的。这种情况下，就要求军官一定要具有辨别的能力，这种能力必须通过对事物和人的认识与判断才能得到。这里他必须遵循盖然性的规律。当双方真正交战之前，在作战室内拟定最初的作战计划时，对各种情报真假辨别的困难已经不小，而在纷乱杂沓的战斗打响的时候，情报如雪片般接踵而来，这时困难更会无限地增大。假如这些情报互相矛盾，真假难辨，需要人们通过大脑分析加以辨别，那还算是比较幸运的。对没有经验的指挥官来讲，最糟糕的情况不是像上面所说的那样，相反，而是一个情报支持一个情报，证实并补充另一个情报，犹如图画上在不断增加的新的色彩，最后，一切情报都证明该情报准确无误，于是指挥官不得不匆忙做出决定，然而不久就发现这个决定是多么的愚蠢，因为所有情报都是虚假的、夸大了的和错误的，甚至有些是对方设下的圈套、陷阱。
一般而言，人们容易相信坏消息，不容易相信好消息，并且容易把坏的消息加以夸大。以这种方式传递的危险消息尽管像海浪一样会逐渐消失，但也会像海浪一样没有任何预兆地重新出现。这时，指挥官一定要坚定自己的信念，像屹立在海中的岩石，经得起风吹浪打，要做到这一点不是那么容易的。倘若不是天生乐观，或没有经过战争锻炼，判断力不强，那么他最好遵循这样的原则：强迫自己，也就是说否定自己内心的想法，努力克服恐惧，面对希望。只有这样，才能保持真正的镇静。倘若人们能够正确认识形成战争最大阻力之一的这一困难，那么结果就会与人们所想象的完全不同。凭感觉得来的印象常常比经过深思熟虑而产生的观念来得更强烈，而且这种强烈程度还非常深刻，使得司令官在布置任何一项比较重要的军事行动时，都不得不努力克服最初产生的一些新的疑虑。人非常容易受到他人意见的左右，大部分人不能当机立断。他们总觉得实际情况与他们原来所想象的不一致，特别是当他们又听到别人的意见的时候，他们就更不自信了。即使是亲自制定作战计划的人，当他亲眼看到实际情况的时候，也会很容易对自己原来的想法产生怀疑。这时，只有坚定的自信心，才能使他抵挡住暂时的假象的冲击。只有当被命运推上战争舞台，那绘有各种危险景象的前景被拆除，眼前豁然开朗之后，自己原来的信念才能得到最后的证实。这也是制定计划和实施计划之间最大的差别之一。